韩国必须迅速淘汰燃煤发电，以应对气候危机和韩国电力公司 （KEPCO） 的金融危机。尽管如此，该国尚未将 2050 年淘汰煤炭的年份提前到 2030 年，这是满足《巴黎协定》的全球共识。为煤电资产的过渡提供资金可以通过解决剩余的经济利益来促进其提前退休，从而最大限度地减少发电公司的反对。
在本报告中，我们 （1） 介绍了为提前关闭燃煤电厂部署公共资金或私人资金的现有机制，以及 （2） 分别估计到 2030 年和 2035 年关闭所有韩国燃煤电厂所需的融资规模。
研究结果表明，韩国可以通过投资 14 亿美元（1.8 万亿韩元）实现 2035 年淘汰煤炭。这远低于 2022 年第一季度增加的煤炭发电结算成本 22 亿美元（2.9 万亿韩元）。换句话说，用于提前退出煤炭的过渡融资是一项合理的投资，可以帮助解决 KEPCO 仅在 2022 年就出现 228 亿美元（30 万亿韩元）赤字的主要原因。到 2030 年，预计投资 50 亿美元（6.6 万亿韩元）即可实现完全淘汰煤炭。
