合肥市粮食流通产业“十三五”发展规划

来源:合肥市人民政府 发布时间:2016-01-06 浏览量:69

各县(市)区粮食局、局属各单位、局机关各处室:

为进一步贯彻落实粮食安全省长责任制,加快推动粮食产业创新转型升级发展,为我市“十三五”期间粮食工作指明发展方向和奋斗目标。市粮食局组织编制《合肥市粮食流通产业“十三五”发展规划》。现印发你们,请结合本地区、本单位实际情况,做好落实工作。

特此通知

附件:《合肥市粮食流通产业“十三五”发展规划》

合肥市粮食流通产业“十三五”发展规划

“十三五”时期是我市建成更高水平小康社会、提升都市区国际化水平、建设长三角世界级城市群副中心、打造“大湖名城、创新高地”的关键时期,是我市粮食产业加快创新转型升级发展的重要时期。为了推进全市粮食流通产业发展,制定本规划。

一、发展基础

“十二五”期间,全市粮食系统以“合肥特色,安徽一流、全国先进”为目标,着力实施“粮安工程”、“五个一工程”和粮食产业化500亿跨越工程,全力保障大湖名城的“米袋子”安全。连续5年蝉联全省粮食工作目标考核第一名,并荣获“全国粮食系统先进集体”荣誉称号,合肥的粮食仓储设施建设、“放心粮油、主食厨房”工程在全国宣传推广。

——购销储备。全社会粮食收购总量700万吨,油料收购总量20万吨,其中国有粮食企业粮食收购总量400万吨,促进农民增收10亿元。根据城市人口规模,不断充实市、县粮油储备,储备规模达到18.3万吨,成品粮储备1.9万吨。

——产业化。全市拥有国家级龙头企业4家,省级龙头企业45家,获中国驰名商标企业8家,燕庄油脂(芝麻油)、燕之坊(杂粮)、金润(稻米油)、美亚光电(色选机)、光明槐祥(混合所有制)、王仁和(米线)、巢湖中粮(基地)等7个企业名列全国行业榜首。年优质粮油订单面积达到350万亩,2015年粮油加工业产值达到450亿元。

——仓储建设。建成高大平房仓100万吨,改造仓容50万吨。全市地方国有粮食企业完好仓容达到200万吨。全社会有效仓容达394万吨。初步建成国家粮食物流通道合肥节点。新农村科学储粮达到5万户。

——应急保障。建设3个专业或综合性粮油批发市场。全市确定粮食应急加工企业34家、粮食应急配送中心3家、粮食应急供应网点200个。

——两项工程。建设“放心粮油”配送中心3个,网点90个;新增“主食厨房”加工配送中心1个,网点30个。

——军粮供应。实行军粮采购质量严格把关,建成3000平方米军粮供应和应急保障中心,市军粮供应站荣获“全国百强供应站”称号。

——企业改革。全面完成了市、县(区)国有粮食企业改革任务,稳妥解决了“老人、老帐、老粮”问题。优化整合国有资产,全市国有粮食购销企业盈利过亿元,位居全省前列。

——人才队伍。实施“5112”人才工程,建立后备干部队伍和粮食专业技术人才库。

二、发展环境

(一)行业优势

一是粮食安全责任明确。国务院、省、市分布出台了建立健全粮食安全责任制的若干意见和《粮食收储供应安全保障工程建设规划(2015–2020年)》等文件,进一步明确各级粮食安全责任,加大了粮食流通产业发展的政策扶持力度。

二是仓储设施得到改善。我市粮食流通设施条件得到改善,市县地方储备和应急体系逐步建立,宏观调控能力不断增强。

三是产业化发展加快。龙头企业不断壮大,粮食物流园区集聚效应凸显,粮食产业组织化程度持续增强,“放心粮油”和“主食厨房”工程建设成效明显。

四是企业实力增强。通过改革改组改造,企业市场竞争力增强,经济效益提高。初步形成多元化市场主体和多渠道的粮食购销体系。

(二)存在问题

一是保障我市粮食安全任务艰巨。从需求方面看,我市粮食消费呈刚性增长;随着全面建成小康社会的深入推进,居民收入水平提高,粮食品种结构性矛盾和供需区域性矛盾加剧,对质量提出了更高要求。从粮食安全体系看,粮食流通设施建设整体布局不够合理,粮食仓储配套设施和信息化水平不高,粮食物流通道不畅、应急供应能力薄弱、质量安全存在隐患、粮情监测力量不足、产后损失浪费严重等。

二是国有企业机制不活。按照现代企业制度要求,地方国有粮食企业改革创新意识不强、经营机制不活、管理不科学、靠政策吃饭、抗风险能力不足等问题依然存在, “小、散、弱”的状况没有得到根本性改变。

三是专业人才缺乏。全市粮食从业人员年龄偏大、文化偏低,经营管理人才和仓储、检验等专业人才短缺。

四是执法力量薄弱。粮食行政执法机构编制、人员和经费没有真正落实,粮食流通市场监管职能不到位,与粮食流通市场发展的需要不相适应。

三、“十三五”发展思路、目标和任务

(一)发展思路和发展目标

“十三五”期间,全市粮食工作思路是贯彻落实“四个全面”战略布局,认真落实粮食安全责任制,继续以全国先进为目标,坚持创新、协调、绿色、开放、共享发展的“五个理念”,以继续争当全国先进定位,以新“五个一工程”和“十大项目”为重点,强化改革、开放、创新三大动力,以人才科技为支撑,以党的建设为保障。探索新机制,培育大企业,组建大集团,发展大物流,做强大产业。

(二)主要任务

实施新“五个一工程”。

1﹒构建粮食安全保障体系。提高粮食收储能力,满足政策性粮食最高库存量250-300万吨的安全需要。

建设粮食仓储设施。建设改造仓库50万吨,全市有效仓容达到300万吨。建设粮食烘干设施。全市新建24个烘干中心,增加1万吨粮食日烘干能力,日烘干能力达到3万吨。建设信息化设施。建设100个站点为主的粮食信息化监管系统,实现粮食监管可视化、数字化、智能化。

2﹒打造粮食产业集群。重点培育4个粮食产业集群、 10个全国粮油行业领军企业,建设10个粮食产业园区,2020年实现粮油加工产值800亿元。

粮食产业集群。以中粮巢湖米业、光明槐祥、双福粮油等为龙头,以10家粮食加工企业为骨干,打造粮食加工产业集群。

油脂产业集群。以燕庄麻油、中粮巢湖油脂、金润稻米油为龙头,以8家油脂加工企业为骨干,打造油脂产业集群。

食品产业集群。以青松食品、老乡鸡、王仁和米线、燕之坊为龙头,以10家食品企业为骨干,打造食品产业集群。

粮机产业集群。以美亚光电、金锡烘干为龙头,以10家粮机企业为骨干,打造粮食机械产业集群。

3﹒健全供应(应急)网络

建设粮食陆路进境口岸、市场。完善合肥粮食物流园功能,以北货场为依托,建设粮食陆路进境口岸,筹建成品粮油食品交易市场,发展电子商务平台,促进线上线下融合发展。

利用裕溪河航运能力提升功能,建设安徽(合肥)粮食物流综合产业园,扩大与长三角产销和产业合作。

依托江淮运河,建设合肥西城粮油食品批发交易中心。

推进“两项工程”全覆盖。统筹推进“放心粮油”、“主食厨房”融合发展,建设10个规模化放心粮油、主食厨房配送中心,建成“放心粮油”经营网点300家以上,实现城乡全覆盖。

提高军粮(应急)供应保障能力。进一步提高军粮供应的质量和服务水平,建设军粮保障中心,把军粮供应和应急保障结合起来,市本级重点打造3-5个堡垒型应急骨干企业,各县(市)打造5-10个应急骨干网点、20个应急供应企业。

提高检验能力。全面实现粮油理化品质、安全卫生、添加剂和非法添加物、转基因等检验监测。提高现有检验网点能力,发挥中介检验机构的作用,重点完善市级粮食质量检验监测机构职能。

4﹒创新机制体制

发展混合所有制粮食经济。发挥国有企业的资产优势和民营经济的机制优势,推动国有资本和民营资本相互融合、优势互补、规范合作,组建10家以上混合所有制企业,实现粮食经济效益和可持续发展能力最大化。加快地方国有粮食企业管理升级和机制创新。

扩大与央企、省企合作。推动长丰县国有粮库和中储粮合作,做大做活粮食购销、储备业务。加快推进市军供站和安徽粮食批发交易市场共建安徽(合肥)军粮供应保障中心。

扩大与长三角合作。进一步发挥我市粮食资源、产能、设施、流通等优势,加快推进沪、宁、杭、合四市粮食产业协作;继续推介我市优秀企业与良友、光明等企业的合作发展。培育3-5家区域合作示范企业和优质品牌。

扩大银企合作。创新银企合作方式,筹建2亿元规模的粮食产业发展融资平台。

推进环湖粮站转型。整合环湖十二镇粮站资源,发展文化旅游、休闲度假项目。

推进粮库屋面光伏应用。建设60兆瓦粮库屋面光伏项目,打造“粮库光伏应用第一城”,实现粮食经济绿色发展。

5﹒打造人才队伍

实施人才兴粮、科技兴粮战略,依托安徽粮食工程职业学院和安徽科技贸易学校,实施人才队伍“双百”工程,重点培养百名企业管理人才、百名粮食专业人才。建立健全人才激励机制,汇集大众创业的能量。

四、保障措施

(一)落实粮食安全责任

全面落实粮食工作各级行政首长负责制,建立粮食安全目标责任考核机制。统筹协调各相关部门切实做好粮食流通、储备和市场调控工作。充实粮食储备,加强粮食市场监测和预警分析,加强粮食流通基础设施建设,健全粮食应急供给保障体系。

(二)加大政策支持力度

积极争取国家、省项目资金支持,加大市、县财政支持力度,整合地方国有粮食企业资源形成有效投入,引导带动社会资本参与粮食流通行业项目建设。落实国家对重点产业化龙头企业的支持政策,在固定资产购置、技术升级改造、技术引进、粮食生产基地建设等方面给予资金补助或贷款贴息。落实储备粮承储企业的优惠政策,支持国有粮食购销企业发展。

(三)坚持改革创新

坚持抓改革促发展,抓创新促转型。培育企业集群化、集团化发展,推进企业组织形式创新,建立国有资本合理流动机制,在发展混合所有制经济上主动作为,积极探索,引入非国有资本参与国有企业改革,更好激发非公有制经济活力和创造力。推进企业管理机制创新,加快建立现代企业制度,完善企业法人治理结构,试行绩效考核和职业经理人运作模式。加快培育企业家人才和粮食经营管理专业人才,加大统计、会计、审计、信息、电子商务、期货交易等现代服务人才的培养开发力度。构建理论教育、知识教育、专业教育和实践锻炼“四位一体”的粮食行业干部培养教育体系。

(四)全面推进依法治粮

积极开展全社会粮食流通管理和监督检查,不断提高依法行政的能力和水平,建立监督检查工作体系和制度,实现监督检查工作机构、人员和经费“三落实”。强化与工商、质检、物价等部门密切配合。加强粮食普法宣传,提高粮食经营者自觉依法经营意识。开展爱粮节粮宣传工作,倡导崇尚节俭、科学饮食、健康消费的生活理念和饮食文化。

(五)加强党的建设

进一步发挥局党组领导核心作用,按照“打铁还需自身硬”的要求,提高领导能力和水平。落实“三严三实”要求,严明党的纪律和规矩,落实党风廉政建设主体责任和监督责任。强化基层党组织整体功能,发挥战斗堡垒作用和党员先锋模范作用,加快培养选拔政治强、懂专业、善治理、敢担当、作风正的企业领导干部,注重发挥工会、共青团、妇联等群团组织的作用,激励广大干部职工开拓进取、攻坚克难、创新创业。

合肥市粮食系统“十三五”重点项目表

序号

项目名称

投资额

项 目 简 介

(含建设内容及规模)

开工时间

建设年限

(周期)

建设地点

责任单位

1

粮库及功能建设

5.5亿

建设改造仓库50万吨;加快粮库信息化建设,构筑粮食信息化管理平台。打造粮食智能监管平台,实现全程追溯智能化、储备监管可视化、收储管理信息化。启动烘干设施建设,全市建成粮食烘干中心50个。日烘干能力2万吨,每个烘干中心按日均烘干能力300-400吨规模建设。

2015

2年

全市

市、县局

2

产业化及“两项”工程

60亿

培育全国粮油加工排头兵企业10个,重点培育4个粮食产业集群。2020年全市粮油食品加工业产值达到800亿元。统筹推进“放心粮油”、“主食厨房”融合发展,建设规模化主食生产加工配送中心,建成“放心粮油”经营网点300家以上。

2015

5年

全市

市、县局

3

西城粮油交易中心

5亿

主要以O2O方式经营粮油及各类农副产品、水果、蔬菜、干果干货等,提供粮油等农副产品的交易、仓储、运输等物流服务,形成管理一流、设施一流的现代化集散配送中心。项目规模:用地面积约300亩,建筑面积约110000平方米。

2016

4年

蜀山区

蜀山区

4

省粮食物流园

10亿

项目占地约500亩,拥有自主码头岸线300米,总仓容30万吨,油脂罐5万吨,日生产能力1000吨生产线一条,日烘干能力2000吨,成为进出口粮食绿色通道,进出境粮食口岸仓储基地。

2016

3年

巢湖市

相关单位

5

粮食口岸

3亿

新征合肥粮食二库西边的60亩地作为进境粮食指定口岸的查验场地、存储设施和检验设施及建设市成品粮储备中心等。推进“互联网+粮食”项目,与电商、物流、粮贸、金融等企业深度合作,以PC、移动APP、物联网三网合一推广运营模式服务三农。

2016

3年

庐阳区

徽谷公司

6

粮食产业融资平台

0.2亿

盘活现有存量资产,与银行合作,设立2亿元规模的粮食产业发展融资平台。

2015

2年

市本级

市粮食局

7

环湖粮站转型

0.2亿

整合环湖十二镇粮站资源,发展文化旅游、休闲度假项目。

2016

1年

环湖12镇

相关县(市)局

8

肥东粮食产业园

2亿

占地300亩,新建库容15万吨、日产300吨大米、100吨食用油、200吨面粉和年产10万吨饲料企的现代粮食物流园区,其土地指标用储备库和基层粮站闲置的土地置换。

2016

3年

肥东县

肥东县粮食局

9

检测体系

0.3亿

强化合肥粮油检验检测中心职能。全面实现粮油理化品质、安全卫生、添加剂和非法添加物、转基因等检验监测能力,粮油检验检测技术水平显著提高。

2016

3年

全市

市、县局

10

粮库光伏

3.8亿

利用全市粮库屋面面积约50万平方米,全年发电约60兆瓦。

2016

2年

全市

市、县局