在“双碳”战略加速推进的背景下，中国工业企业正积极探索绿色转型路径。2025年3月，奇瑞控股集团通过全资子公司瑞源国际以4.13亿元收购南京万德斯环保科技股份有限公司（以下简称“万德斯”）28.88%股权，成为其第一大股东。这一跨界合作不仅是资本与技术的联姻，更是工业与环保领域深度融合的典型案例，为产业绿色转型提供了新思路。
一、政策驱动：双碳目标下的必然选择
当前，中国正通过政策引导推动产业向绿色低碳方向转型。国家“十四五”规划明确提出构建资源循环利用体系，鼓励企业布局固废处理、再生资源回收等领域。万德斯作为环保领域的“专精特新”企业，其技术资质和业务方向与政策高度契合。例如，其在垃圾渗滤液处理、工业废水零排放等领域的技术积累，多次入选国家先进污染防治技术目录，并获得多项科技奖项。
此次收购恰逢奇瑞加速布局新能源汽车产业链的关键期。随着新能源汽车渗透率提升，动力电池回收、工业固废处理等循环经济需求激增。奇瑞通过瑞源国际入主万德斯，不仅响应了政策号召，更可借助后者在环保领域的资质快速切入相关市场，形成“技术+产业”的闭环。
二、企业战略：协同效应下的双向赋能
从企业视角看，此次合作体现了双方在战略目标和技术资源上的深度互补：
1. 奇瑞的绿色产业链布局
奇瑞近年积极拓展循环经济业务，涵盖报废汽车拆解、动力电池梯次利用等领域。万德斯在资源化利用领域的技术储备（如卤水提锂、固废高值转化）可直接服务于奇瑞的新能源汽车产业链，助力其构建“生产—回收—再生”的绿色闭环。此外，万德斯的上市平台优势也为奇瑞未来资本运作提供了更多可能性。
2. 万德斯的转型突围
万德斯近年来面临G端客户回款难、传统业务增长乏力等挑战，2023年亏损达8663万元，亟需战略投资者注入资源。奇瑞的产业资源和市场渠道（如新能源环卫车业务）可帮助万德斯拓展工业固废处理、动力电池回收等新赛道，同时优化其客户结构，降低对政府项目的依赖。
3. 技术与市场的双向整合
双方合作后，万德斯的技术优势（如渗滤液处理、废水零排放）将与奇瑞的产业链资源结合。例如，奇瑞在汽车后市场的布局可与万德斯的资源化技术联动，形成“报废汽车拆解—金属提取—再生利用”的循环模式。这种整合不仅提升双方竞争力，更将推动环保技术向产业化、规模化发展。
三、行业启示：跨界融合的创新范式
奇瑞与万德斯的合作，为工业与环保企业的协同发展提供了三点启示：
1. 以技术赋能产业升级
环保企业需突破单一技术路线，通过资源整合将技术嵌入工业链条。万德斯的废水处理技术若与奇瑞的制造场景结合，可探索“生产废水—处理—回用”的厂内循环模式，降低环境成本。
2. 以资本激活创新动能
工业资本注入环保企业，可缓解后者研发投入压力。万德斯近年研发投入受限，而奇瑞的财务支持（瑞源国际2024年净利润达2.47亿元）将助力其拓展新兴领域，如微藻污水资源化技术等前沿方向。
3. 以责任驱动可持续发展
双方承诺三年内不减持股权，并保持管理团队稳定，体现了长期主义视角。这种稳定性为技术转化和业务协同提供了缓冲期，避免短期利益干扰战略目标。
四、未来展望：构建绿色生态共同体
此次收购仅是起点。未来，双方需进一步探索合作深度：
- 技术研发协同：整合奇瑞的工程化能力与万德斯的环保技术，开发适用于汽车制造、电池回收的定制化解决方案。
- 市场拓展共进：利用奇瑞的海外贸易网络，推动万德斯的技术输出至“一带一路”沿线国家，开拓国际环保市场。
- 模式创新示范：打造“工业+环保”的标杆案例，为其他企业提供可复制的合作范式，加速全行业绿色转型进程。
五、结语
奇瑞与万德斯的跨界合作，不仅是资本与技术的结合，更是工业使命与环保责任的深度融合。在“双碳”目标的指引下，企业间的协同创新将成为推动可持续发展的核心动力。未来，唯有坚持技术深耕、资源整合与长期投入，方能实现经济效益与环境效益的双赢，为全球绿色转型贡献中国方案。
